1-OKR目标与关键成果法导入方案

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发布时间:2022-02-19 19:15:32

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资源描述:

【目标与关键成果法】 引进方案 一、什么是OKR目标与关键成果法 OKR目标与关键成果法指一套有系统、有计划,并加以执行的目标管理方法。是每个成员为确保达成企业目标,所做的关键结果分析与行动实施。OKR考核“我要做的事”,不与薪酬和晋升直接挂钩(另辅以KPI方案)。 二、OKR目标与关键成果法的意义 1、改变了监督下属工作的传统方式,使管理人员与员工共同协商具体的工作目标和每个具体行动,放手让员工努力去达成结果。重点在于尊重员工及小组设定目标和具体行动的自发性

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发布者:Zabulon*

上传时间:2023-01-27 16:34:36

认证主体:Z*******(个人认证)

IP归属:中国 安徽

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