团队管理OKR考核项目关键成果目标知识培训总结通用PPT模板

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发布时间:2021-05-29 20:11:43

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资源描述:

OKR目标管理 汇报人:XX网 汇报时间:20XX.XX.XX OKR TARGET MANAGEMENT 员工目标设定与沟通 目 录 CONTENTS 具体方法 基本内容 实施关键 步骤流程 具体方法 SPECIFIC METHOD 目标是设定一个定性的时间内目标(通常是一个季度)。关键的结果是由量化指标形式呈现的,用来衡量在这段时间结束时是否达到了目标。 量化指标 在目标时期结束时,要特别注意对每个目标的每个关键结果进行评估。不同的人对有目标的期望是不同的。谷歌和Uber建议每个季度员

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